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La marque italienne historique Benetton, connue pour ses campagnes publicitaires colorées et ses icônes de pulls des années 80 et 90, traverse un processus de restructuration qui entraînera la fermeture d'environ 500 magasins à l'échelle mondiale.
Bien que l'entreprise ne soit pas en faillite, elle fait face à un défi difficile pour retrouver sa rentabilité dans un marché de plus en plus dominé par le phénomène connu sous le nom de « mode rapide ».
Le plan a été communiqué par l'actuel directeur général, Claudio Sforza, qui a expliqué que la stratégie inclut de réduire de moitié le temps de production des collections —de 12 à six mois—, de réduire la gamme de produits et de parier sur un modèle de vente exclusivement en ligne aux États-Unis.
La décision intervient après des années de pertes et de changements de direction. Selon le Miami Herald, en juin 2024, le directeur général de l'époque, Massimo Renon, ainsi que le directeur créatif, Andrea Incontri, ont démissionné dans le cadre de la réorganisation.
Cette même année, la société a enregistré des pertes de 60 millions d'euros, un montant inférieur aux 230 millions de l'année précédente, grâce au soutien financier d'Edizione, le holding de la famille Benetton, qui a injecté 260 millions d'euros.
Dans le cadre de l'ajustement, la société a également fermé des usines en Tunisie, en Croatie et en Serbie, réduit son effectif en Italie et mis en place un plan de départs incitatifs qui a laissé, à la fin de 2025, environ 700 employés, contre 1 100 l'année précédente.
Le groupe, qui est devenu un symbole de la mode mondiale dans les années 90 grâce à des campagnes comme "United Colors of Benetton", lutte aujourd'hui pour s'adapter à un secteur marqué par l'immédiateté et les prix bas. Malgré les fermetures, la société espère retrouver la rentabilité en 2026 ou 2027, avec une stratégie axée sur l'efficacité et la numérisation.
“Nous protégeons l'entreprise, mais la situation est complexe. Nous avons besoin de la coopération de tous”, a déclaré Sforza aux syndicats.
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