Le tourisme à Cuba s'effondre, avec une chute notable du nombre de visiteurs en juin, notamment de touristes russes.
Jusqu'au mois de juin, Cuba a accueilli 1 306 650 voyageurs, soit 319 654 de moins que durant la même période de 2024, selon des données officielles de l'Office National de la Statistique et de l'Information (ONEI).
De plus, 981 856 visiteurs internationaux sont arrivés, soit 327 799 de moins qu'en 2024, ce qui représente une baisse de 25 % du nombre total de visiteurs à Cuba.
La arrivée de touristes russes, un marché sur lequel le régime a misé pour relancer le secteur dans le but de redynamiser l'économie cubaine en difficulté, a également chuté de manière drastique.
Jusqu'à la fin juin, seulement 63 708 touristes russes sont arrivés sur l'île, ce qui représente une contraction significative (48 999 touristes de moins) par rapport à l'année précédente, où 112 707 touristes étaient arrivés.
Le Canada, traditionnel premier marché du tourisme cubain, connaît également une forte contraction, passant de 577 624 à 428 125 visiteurs.
La contraction approfondit la tendance déjà établie à la fin de mai, lorsque l'on a enregistré 303 299 visiteurs de moins par rapport à la même période de 2024.
Ces chiffres confirment que la contraction du tourisme n'est pas conjoncturelle, mais structurelle. Le taux d'occupation hôtelière au premier trimestre n'était que de 24,1 %, ce qui implique que plus de 75 % de la capacité installée est restée inutilisée, même pendant la haute saison.
Les nuits d'hébergement ont chuté de plus de 5 millions à 3,6 millions, et les revenus se sont effondrés de 21,5 %, passant de 44,411 millions à 34,860 millions de pesos cubains, selon les données divulguées par l'organisme officiel.
La chaîne hôtelière Meliá a rapporté une chute de 20,8 % des revenus par chambre disponible et un taux d'occupation moyen de 40,5 %, ce qui confirme la faible performance du marché cubain par rapport à d'autres destinations des Caraïbes.
« Le tourisme international n'a occupé même pas un quart de la capacité hôtelière au cours du premier trimestre. C'est un résultat pire qu'en 2024 et cela contredit le discours officiel de récupération », a averti l'économiste Pedro Monreal.
Malgré cette situation, le régime cubain continue d'investir dans la construction d'hôtels et d'infrastructures touristiques, une stratégie qui a été fortement critiquée par des économistes et des spécialistes du secteur.
Cette semaine, le Premier ministre Manuel Marrero a insisté sur le fait que le tourisme sera “le moteur de l'économie cubaine”, malgré le fait que le secteur est en pleine décadence et n'arrive pas à respecter les plans prévus depuis plus de trois ans.
Le lundi dernier, devant les députés de l'Assemblée nationale, Marrero a continué à insister sur la même rhétorique et a affirmé qu'un "tourisme prospère générera des revenus, de l'emploi et du développement". Sur les réseaux sociaux, la réponse des citoyens ne s'est pas faite attendre : "Jusqu'à quand Marrero avec cette histoire ?", a déclaré un internaute.
Lors de son intervention dans les commissions des Services et de l'Agriculture, Marrero a affirmé que « garantir le bon fonctionnement du tourisme ne signifie pas négliger la population, mais plutôt créer des revenus pour répondre à ses besoins ». Une promesse qui, après des années de crise accumulée, sonne de plus en plus vide.
L'industrie touristique cubaine, affectée par la baisse du nombre de visiteurs, la mauvaise qualité des services d'hôtellerie et la faible compétitivité, n'arrive pas à décoller, même pas pour se maintenir. C'est ce qu'a reconnu le ministre du Tourisme lui-même, Juan Carlos García Granda, en décrivant 2024 comme « le pire moment depuis le 11 septembre 2001 ».
Les problèmes ne sont pas nouveaux. Une centralisation excessive, un manque d'incitations pour les producteurs nationaux, des dettes en monnaie nationale, des défauts de paiement, et une chaîne d'approvisionnement instable qui, loin de se réactiver, reste brisée.
Le gouvernement s'était fixé comme objectif d'atteindre 2,6 millions de visiteurs internationaux en 2025, un objectif que l'on imagine déjà impossible
À mesure que les revers s'accumulent, les doutes sur la durabilité d'un modèle économique qui dépend d'un tourisme en nette recul se multiplient. Les chiffres officiels ne laissent planer aucun doute : la crise du secteur touristique cubain est profonde, et sa reprise semble plus éloignée que jamais.
Questions fréquentes sur la crise du tourisme à Cuba
Pourquoi le tourisme à Cuba a-t-il autant chuté en 2025 ?
Le tourisme à Cuba a considérablement diminué en 2025 en raison de problèmes structurels internes tels que la pénurie de produits de base, la dégradation de l'infrastructure touristique, le manque de connectivité aérienne et l'insécurité. Ces facteurs ont éloigné les touristes, même des marchés clés comme la Russie et le Canada, qui ont historiquement été de grands émetteurs de visiteurs vers l'île.
Quels sont les principaux marchés émetteurs de touristes vers Cuba qui ont diminué ?
Les principaux marchés émetteurs de touristes vers Cuba qui ont diminué de manière significative sont la Russie et le Canada. L'arrivée de touristes russes a été réduite de près de moitié par rapport à 2024, tandis que le nombre de touristes canadiens a également diminué de manière notoire. Ces pays, avec d'autres comme les États-Unis et l'Allemagne, ont montré une baisse du nombre de visiteurs sur l'île.
Quel impact économique a la chute du tourisme à Cuba ?
La chute du tourisme à Cuba a un impact économique significatif, car ce secteur est l'une des principales sources de revenus pour le pays. La diminution du nombre de visiteurs se traduit par une perte de revenus estimée à plus de 150 millions de dollars, affectant directement le secteur contrôlé par le Groupe de Gestion Entrepreneuriale S.A. (GAESA) et l'économie cubaine en général.
Comment le gouvernement cubain répond-il à la crise du tourisme ?
Le gouvernement cubain continue d'investir dans la construction d'hôtels et d'infrastructures touristiques malgré le faible taux d'occupation et l'effondrement des revenus. Cette stratégie a été fortement critiquée par des économistes et des spécialistes du secteur, qui dénoncent le manque d'autocritique et la déconnexion entre l'investissement et sa rentabilité effective dans un contexte de crise profonde.
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