L'entrepreneur cubano-américain Carlos Saladrigas, président du Cuba Study Group, a été catégorique en évaluant les perspectives d'investissement à Cuba : sans transformations politiques profondes, aucune réforme économique n'aura de crédibilité, a-t-il averti lors d'une longue interview accordée au quotidien El País.
«Sans changements politiques, il n'y a ni sérieux ni crédibilité des mesures. L'année dernière, toutes les comptes bancaires en devises étrangères des Vietnamiens, ainsi que de leurs partenaires privilégiés, ont été saisis. Quelle crédibilité peut avoir ce gouvernement ? Aucune», a affirmé Saladrigas depuis Miami.
L'homme d'affaires a répondu ainsi lorsqu'il a été interrogé sur si le paquet de 176 transformations économiques et sociales présenté par le régime en juin représentait une véritable ouverture au capitalisme.
Bien qu'il ait reconnu que de nombreuses mesures sont nécessaires et auraient dû être adoptées il y a 20 ou 30 ans, son verdict a été sans appel : « Les mesures sont vouées à l'échec », car le gouvernement tente de maintenir le contrôle sur tout et n'a pas modifié les structures politiques fondamentales.
Saladrigas a identifié comme des garanties indispensables pour tout investissement sérieux un climat macroéconomique stable, un système bancaire fiable, une monnaie solide, des lois respectant la propriété privée et un pouvoir judiciaire véritablement indépendant.
Il a également demandé des changements constitutionnels pour mettre fin au monopole d'un seul parti et la levée des sanctions économiques américaines.
Sur les garanties actuelles pour un investisseur, il a également été catégorique : « Pratiquement rien ».
L'entrepreneur propose un « Plan Marshall » pour Cuba basé sur un accord selon lequel Washington supprimerait toutes les sanctions par décret exécutif pendant deux ou trois ans, tandis que La Havane mettrait en œuvre des réformes structurelles.
En parallèle, Cuba recevrait des prêts à très long terme —qui pourraient être remboursés ultérieurement ou même annulés— pour restaurer le réseau électrique, soutenir les écoles et les hôpitaux, préserver l'ordre public et jeter les bases d'une économie de marché.
Lors d'une interview précédente, Saladrigas a estimé entre 6 000 et 10 000 millions de dollars le coût de la première phase de stabilisation, d'une durée de deux à quatre ans.
Selon sa proposition, le financement reposerait principalement sur la diaspora cubaine et le gouvernement des États-Unis, avec des contributions mineures de l'Europe et de l'Amérique latine.
Sur l'administration Trump, Saladrigas a adopté une position ambivalente. Il a salué la pression exercée sur le régime, mais a exprimé une profonde préoccupation face aux déclarations dans lesquelles le président américain a affirmé qu'il aurait « l'honneur de prendre Cuba » et qu'il pourrait « faire n'importe quoi » avec l'île.
En parlant de cette rhétorique, Saladrigas a mentionné des expressions telles que « je vais être le président de Cuba » ou « Cuba est à moi quand je le veux ».
«Ces choses me touchent profondément au cœur. Cela me fait mal de les entendre. Je ne veux pas que Washington soit celui qui résolve les problèmes cubains. Nous devons les résoudre nous-mêmes, dans le plein exercice de notre autonomie», a-t-il affirmé.
L'homme d'affaires a également remis en question le manque de clarté de l'administration Trump concernant ses attentes et a accusé le régime cubain de « jouer un petit jeu consistant à faire le moins possible ou le moins important », tout en attendant que les élections américaines de novembre et la guerre avec l'Iran détournent l'attention.
En ce qui concerne le rôle de l'exil, Saladrigas le considère comme une force motrice fondamentale de la récupération économique cubaine, bien qu'il ait averti que la génération avec la plus grande capacité financière et un lien émotionnel avec Cuba a déjà un horizon d'investissement limité.
«Je ne vois plus mes investissements là-bas sur le long terme, car à un moment donné, je ne serai plus là», a-t-il reconnu.
Saladrigas a également averti en juin 2026 que les investisseurs ne viendront pas à Cuba tant qu'il n'y aura pas de transformations politiques, une position qu'il a maintenant réitérée.
Son diagnostic sur le modèle cubain a été cinglant : « Cuba a été très efficace et très bonne dans la distribution de la pauvreté, mais elle a été désastreuse dans la création de richesse, et s'il n'y a pas de richesse, on ne peut pas résoudre la pauvreté ».
Saladrigas est arrivé en Floride en août 1961, à l'âge de 12 ans, dans le cadre de l'Opération Pedro Pan, qui a déplacé aux États-Unis environ 14 000 mineurs cubains non accompagnés.
Des décennies plus tard, il a cofondé en 1984 The Vincam Group, une entreprise pionnière dans la gestion des ressources humaines, qui en est venue à être considérée comme la plus grande société hispanique de son genre aux États-Unis et a été acquise par ADP en l'an 2000.
Il a également cofondé le Cuba Study Group, une organisation dédiée à promouvoir le développement du secteur privé sur l'île.
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