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Le 9 janvier 2026, le pétrolier Ocean Mariner a accosté à La Havane avec 85 000 barils de pétrole brut en provenance du Mexique. Personne ne le savait alors, mais ce serait la dernière cargaison de pétrole que Cuba recevrait. Cinq semaines plus tard, l'île s'éteint : aéroports sans kérosène, villes avec plus de 18 heures de coupure d'électricité par jour et une analyse de Bloomberg basée sur des images satellites qui révèle une chute de 50 % de la lumière nocturne à Santiago de Cuba et Holguín par rapport à la moyenne historique.
Derrière cette catastrophe se cache une histoire qui se prépare depuis des années : celle d'une flotte de pétroliers vieillissants, contrôlée par le conglomérat militaire GAESA, qui pendant plus d'une décennie a constitué le système circulatoire permettant de maintenir en vie la dictature cubaine avec du pétrole vénézuélien, mexicain et russe. Une flotte qui repose maintenant ancrée dans la baie de Matanzas, vide, transformée en entrepôt flottant des dernières réserves du régime.
I. GAESA : le conglomérat militaire derrière le pétrole
Le Groupe d'Administration Empresarial S.A. (GAESA) est le conglomérat des Forces Armées Révolutionnaires qui domine les secteurs stratégiques de l'économie cubaine : le tourisme (Gaviota S.A., 121 hôtels), le transport, la logistique et, surtout, l'importation de combustibles à travers Cubametales.
Une enquête du Miami Herald a révélé qu'entre janvier et mars 2024, Gaviota a obtenu une marge nette de 42 % — presque quatre fois la moyenne mondiale de l'hôtellerie — avec des bénéfices de 554 millions de dollars, tout en versant à ses travailleurs 11 dollars par mois. C'est ce même conglomérat qui a construit et exploite la flotte pétrolière, enregistrant des navires sous des entreprises fantômes à Chypre, au Panama et au Libéria.
II. Les navires du régime
On a identifié au moins neuf pétroliers opérés par GAESA ou des entreprises affiliées, avec une capacité totale de 423 584 tonnes de port en lourd (TPL) et un âge moyen de 22,6 ans.
| Buque | IMO | Tipo | Bandera | Année | DWT | OFAC |
| Lourdes | 9259692 | Aframax | Cuba | 2002 | 84.999 | No conf. |
| Sandino | 9441178 | Panamax | Cuba | 2009 | 73.719 | Sí (2019) |
| Petion | 9295098 | Oil Products | Cuba | 2006 | 72.714 | Sí (2019) |
| Espérance | 9289166 | Panamax | Cuba | 2005 | 61.328 | Sí |
| Alicia | 9284817 | Crude Oil | Cuba | 2005 | 50.379 | No conf. |
| Pastorita | 9034729 | LPG/Chemical | Cuba | 1994 | 23.276 | No conf. |
| Primula | 9038593 | Chemical/Oil | Belice | 1992 | 23.433 | No |
| María Cristina | 9502453 | Chemical/Oil | Cuba | 2010 | 16.906 | Sí |
| Intégrité de l'océan | 9463358 | Chemical/Oil | Panamá | 2008 | 16.830 | No |
Les trois grands —Lourdes, Sandino et Petion— couvraient la route Venezuela-Cuba en chargeant dans les ports de José, Bajo Grande et El Palito et en déchargeant à Matanzas, La Havane, Cienfuegos et Bahía de Nipe. Le Sandino, sancionné par l'OFAC depuis 2019 et opéré par Caroil Transport Marine Ltd. (Chypre), a continué à naviguer entre le Venezuela, le Mexique et Cuba pendant toute la période de sanctions. Les navires de moindre taille —María Cristina, Ocean Integrity, Primula— sont utilisés pour le cabotage côtier et comme stockage flottant lors des transferts ship-to-ship.
III. Sociétés fictives pour échapper aux sanctions
La flotte opère sous un réseau d'entreprises écrans : Caroil Transport Marine Ltd. (Chypre), sancionnée en 2019, a opéré le Sandino, Petion et Carlota C (aujourd'hui María Cristina). Trocana World Inc. et Tovase Development Corp. (toutes deux du Panama) figurent comme propriétaires du Petion et du Sandino respectivement. Bluelane Overseas (Panama) a opéré le Giralt sur la route Cuba-Venezuela.
D'autres compagnies sanctionnées incluent Jennifer Navigation, Lima Shipping et Large Range (Liberia) ainsi que la société italienne PB Tankers S.P.A. Cuba utilise le même modèle de cascade d'entreprises qu'Iran et la Russie, mais manque de la capacité financière pour remplacer les entreprises sanctionnées au rythme où elles sont identifiées.
IV. Les trois artères du brut cubain
Selon S&P Global, en 2025, Cuba a importé 13,7 millions de barils : Venezuela (61 %), Mexique (25 %), Russie (10 %) et Algérie (4 %). Cuba a besoin d'environ 100 000 barils par jour pour ses services essentiels ; elle n'en produit que 40 000. Le déficit chronique de 60 000 barils était déjà insoutenable.
Venezuela fournissait entre 27 000 et 35 000 barils par jour en échange de médecins, de renseignements et de conseillers militaires. Depuis 2019, les envois sont devenus opaques : en juin 2024, le Neptune 6 a été détecté effectuant des transferts ship-to-ship avec l'Esperanza dans la Baie de Nipe tandis que son AIS transmettait une position fausse au nord de Curaçao. PDVSA a également mis en œuvre le "co-loading" : des cargaisons mixtes qui déchargent une partie à Cuba et continuent vers l'Asie.
México, depuis le gouvernement de López Obrador, envoyait 17 200 barils par jour (chiffre reconnu par Pemex auprès de la SEC). L'expert Jorge Piñón a révélé que le Mexique n'envoyait pas son pétrole lourd Maya mais ses variétés les plus précieuses —Olmeca et Istmo— parce que les raffineries cubaines, obsolètes, ne traitent pas les pétroles lourds.
La Russie a expédié du brut Urals depuis Ust-Luga avec des navires comme l'Akademik Gubkin (sanctionné par l'OFAC), mais les volumes ont chuté de 600 000 tonnes en 2022 à 100 000 en 2024.
V. Tactiques d'évasion de la flotte noire
La flotte cubaine utilisait les mêmes techniques que la flotte fantôme mondiale : falsification de l'AIS (positions fausses), coupures de signal (le M/T Sophia était en absence de transpondeur pendant cinq mois lorsqu'il a été capturé), transferts ship-to-ship en haute mer, changement de nom et de pavillon (le María Cristina était le Carlota C ; les navires de la flotte obscure changent de pavillon entre le Panama, le Cameroun, la Guyane et le Timor-Leste) et co-chargement de cargaisons mixtes Cuba-Asie.
VI. L'Opération Southern Spear : la fin de la flotte obscure dans les Caraïbes
Tout a changé le 3 janvier 2026 avec la capture de Maduro à Caracas. Mais l'offensive contre les pétroliers avait commencé plus tôt : le 10 décembre 2025, les États-Unis ont capturé le Skipper, un VLCC avec 1,8 million de barils en direction de Cuba, battant un pavillon fictif de la Guyane.
Ce qui a suivi fut une escalade sans précédent. Le 20 décembre, en tentant d'aborder le Bella 1, l'équipage s'est enfui vers l'Atlantique Nord, déclenchant une poursuite de 18 jours. Pendant la fuite, ils ont peint un drapeau russe sur la coque et rebaptisé le navire "Marinera". Moscou l'a inscrit dans son registre maritime et a envoyé un sous-marin et un navire de guerre comme escorte. Les États-Unis ne se sont pas intimidés : le 7 janvier, les Navy SEALs ont capturé le Marinera dans l'Atlantique Nord et, simultanément, le Commandement Sud a pris le M/T Sophia dans les Caraïbes.
| Date | Buque | Emplacement | Détails |
| 10 dic. 2025 | Skipper | Caribe | VLCC, 1,85M barriles. Bandera falsa de Guyana. |
| 20 dic. 2025 | Centuries | Costa Venezuela | VLCC, 1,83M barriles. |
| 7 ene. 2026 | Marinera (ex-Bella 1) | Atlántico Norte | 18 días de persecución. Pintó bandera rusa. |
| 7 ene. 2026 | M/T Sophia | Caribe | 5 meses sin transpondedor. Devuelto a Venezuela. |
| 9 ene. 2026 | MV Olina | Caribe | Bandera falsa de Timor-Leste. |
| 15 ene. 2026 | Verónica | Caribe | Registrado previamente en Rusia. |
| 21 ene. 2026 | Sagitta | Caribe | Séptimo petrolero capturado. |
| 9 feb. 2026 | Aquila II | Océano Índico | Suezmax, 700.000 barriles rumbo a China. |
Le Commandement Sud a confirmé qu'il maintient un déploiement actif de porte-avions et de navires d'assaut dans les Caraïbes sous des ordres directs de la Maison Blanche. Une enquête du Washington Post a révélé que 11 pétroliers sanctionnés ont réussi à s'échapper du Venezuela avec 9,4 millions de barils — la "quarantaine" présente des fissures — mais aucun ne s'est dirigé vers Cuba.
VII. Le Mexique capitule : la dernière artère se ferme
Avec le Venezuela neutralisé, le Mexique était le dernier espoir. Mais le 29 janvier, suite à un ordre exécutif de Trump menaçant des tarifs douaniers, Sheinbaum a confirmé que les envois étaient "mis en pause". Le 12 février, deux navires de la Marine mexicaine ont accosté à La Havane avec 800 tonnes de provisions. De la nourriture, pas du pétrole. La différence en dit long.
VIII. La flotte de GAESA : de transporter du brut à stocker les dernières gouttes
À début janvier, les traceurs maritimes ont documenté comment six navires de GAESA se sont concentrés à Matanzas —Sandino, Ocean Integrity, Alicia, Marlin Ammolite, Pastorita et María Cristina—, avec le Primula en route comme septième. Ils ne transportaient plus de pétrole brut : ils étaient devenus un stockage flottant des résidus.
L'économiste Emilio Morales, du Havana Consulting Group, a résumé la situation : l'économie cubaine est épuisée, sans crédit et sans alliés ; la crise est structurelle et l'effondrement semble n'être qu'une question de semaines.
Pour le 10 février, Cuba s'est réveillée sans mouvement pétrolier. Seule l'Espérance naviguait vers Cienfuegos, redistribuant en interne les dernières cargaisons.
IX. Tentatives ratées : même pas de gaz ils peuvent acheter
La désespérance se mesure en navires qui reviennent vides. Début février, le pétrolier Emilia s'est rendu à Kingston (Jamaïque) pour charger du propane à la raffinerie Petrojam, qui vendait historiquement du gaz à Cuba au comptant. Il est revenu vide. Le 14 février, le Eugenia Gas est retourné vide à Santiago de Cuba après une nouvelle tentative infructueuse en Jamaïque — un second échec en deux semaines —. Selon Jorge Piñón, la manœuvre a coûté au navire le peu de carburant qui lui restait pour opérer.
Le Gas Exelero a levé l'ancre de Cienfuegos le 10 février en direction des Caraïbes, possiblement vers Curaçao. Et le propre Ocean Mariner a été intercepté au sud d'Haïti par le garde-côtes USCG STONE 758, bien qu'il ait poursuivi sa route après vérification de son manifeste.
X. Cuba s'éteint
Blackouts massifs. Le 4 février, Guantánamo, Santiago de Cuba, Holguín et Granma ont subi une coupure totale de courant. L'Union Électrique a signalé 1.389 MW disponibles face à une demande de 3.100 MW — un déficit de 1.700 MW —, en plus de 1.000 MW de génération distribuée paralysée par manque de diesel. Six des 16 centrales thermiques sont hors service. Le 3 février, Cuba a enregistré la température la plus basse de son histoire (0°C à Matanzas), aggravant l'urgence avec les coupures de courant.
Aéroports sans kérosène. Le 9 février, une alerte NOTAM confirmée par la FAA a certifié l'absence totale de Jet A-1 dans les neuf aéroports internationaux, situation prévue jusqu'au 11 mars. Air Canada a annulé tous ses vols et a rapatrié 3 000 touristes.
Mesures d'urgence. Semaine de travail de quatre jours, stations balnéaires fermées, essence uniquement en dollars, transports publics réduits, écoles limitées, hôpitaux avec personnel réduit. Le Nicaragua a annulé l'entrée sans visa pour les Cubains, fermant ainsi l'une des principales routes migratoires.
Incendie à Ñico López. Le 13 février, un entrepôt s'est enflammé à la raffinerie Ñico López, la principale du pays. Les colonnes de fumée noire au-dessus de La Havane sont devenues une image symbolique de la crise.
L'ONU alerte. Le 5 février, le porte-parole du Secrétaire général de l'ONU si les besoins énergétiques de Cuba ne sont pas satisfaits.
XI. La flotte noire globale : perspective
Windward estimait en août 2025 environ 1.942 pétroliers dans la flotte sombre mondiale (884 sous sanctions). Kpler estime à 3.300 les navires ayant transporté 3.600 millions de barils en 2025 —entre 6 % et 7 % des flux mondiaux—. S&P Global évalue qu'un pétrolier sur cinq à l'échelle mondiale transporte du pétrole sous sanctions.
Mais pour Cuba, cet écosystème ne fonctionne plus. La chute du Venezuela, l'Opération Southern Spear, la pression sur le Mexique et les saisies de navires clés ont créé un blocus que l'île ne peut pas briser. Avec une flotte vieillissante, sans assurances occidentales, sans crédits et sous la surveillance permanente du Commandement sud, la capacité de la dictature à importer du pétrole par le biais d'une flotte clandestine est pratiquement annulée.
XII. "L'heure zéro"
Jorge Piñón, chercheur à l'Institut de l'énergie de l'Université du Texas, né à Cárdenas (Cuba) en 1946, avec trois décennies passées chez Shell, Amoco et BP, surveille chaque pétrolier qui s'approche de l'île. Son diagnostic : si d'ici la mi-mars aucun tanker n'apparaît à l'horizon, Cuba aura atteint "l'heure zéro". L'île n'a jamais eu de réserves stratégiques et a toujours vécu au jour le jour.
Soixante pour cent des centrales thermiques ne fonctionnent pas en raison d'un manque d'entretien. Les parcs solaires soutenus par le gouvernement ne fonctionnent que lorsqu'il y a du soleil et manquent de capitaux pour s'étendre. La crise, conclut Piñón, résulte d'une dépendance structurelle envers des alliés idéologiques liés au pétrole : d'abord l'URSS, puis le Venezuela. Cuba n'a jamais abandonné son modèle centralisé.
Le secrétaire d'État Marco Rubio, depuis la Conférence de sécurité de Munich, a été direct : la dictature doit accorder des libertés politiques et économiques si elle veut que les États-Unis allègent la pression. Cuba se trouve dans une situation désespérée car elle ne bénéficie de subventions d'aucun pays.
Aujourd'hui, 16 février 2026, nous sommes à un mois de cette "heure zéro". La flotte sombre de GAESA reste ancrée, vide. Il n'y a pas de pétroliers à l'horizon. La question n'est plus de savoir si la flotte sombre peut sauver Cuba. Elle ne le peut pas. La question est : que va-t-il se passer ensuite ?
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